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主办单位:全国中小企业信用担保机构负责人联席会 承办单位:长春市中小企业信用担保有限公司
今天是:
项目经理的修养及项目审核要点
作者: 发布于:2015/2/9 8:37:22    所属期刊:    点击量:
  随着经济金融环境的高速变化,担保机构业务水平的飞速提高,市场竞争的日益激烈,对担保机构项目经理的要求也越来越高,怎样才能与时俱进,成为一名优秀的项目经理?项目经理在项目审核、项目管理中应该注意哪些问题?下面笔者结合不同的主题,分别进行分析和探讨。
 
  项目经理是怎样炼成的
  ——志当存高远,功到自然成
  项目经理需要被重视与尊重。项目经理是项目审核的主体,是担保事业的中坚力量。项目经理制是担保机构的核心体制和机制,很多优秀担保机构,对项目经理的重视与尊重已经上升为一种制度体系,演变为一种企业文化。而那些认为机构本身是“铁打的营盘”,项目经理是“流水的兵”,对项目经理口惠而实不至的担保机构,却没有大作为和大发展。担保机构给予项目经理以良好的培训、做人的尊严、优先的待遇、晋职的机会,项目经理才会把良好的素质、扎实的功夫、优异的业绩回报给机构……
 
(详见2014年第4期《中国担保》)
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